蘭州市屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈-監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總
- 時(shí)間：2011-03-15
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日前，從蘭州市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上了解到，“十一五”期間，蘭州市全力實(shí)施的“393”國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，破解了制約企業(yè)發(fā)展的資金、管理、技術(shù)和市場四大“瓶頸”，企業(yè)活力開始顯現(xiàn)，到2010年，蘭州市市屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
據(jù)悉，“十一五”期間，蘭州市國有企業(yè)全面完成了以“兩個(gè)換置”為核心的改革任務(wù)。納入“393”改革攻堅(jiān)的248戶市屬國有企業(yè)（含城建系統(tǒng)脫鉤改制企業(yè)20戶）中，239戶完成了改制任務(wù)，8.3萬多名國營職工置換了身份，分別占企業(yè)和職工總數(shù)的96.4%和98.6%.。在資產(chǎn)重組方面取得了突破性進(jìn)展，共有209戶企業(yè)實(shí)施了資產(chǎn)重組，其中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者資產(chǎn)重組94戶，引進(jìn)資產(chǎn)83.54億元，初步解決了制約企業(yè)發(fā)展的資金、管理、技術(shù)和市場四大“瓶頸”。初步形成了以管資產(chǎn)、管事、管人全面結(jié)合，權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)相統(tǒng)一的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系，企業(yè)的資債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，經(jīng)營狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)。2010年，蘭州市改制后的115戶市屬企業(yè)（監(jiān)管企業(yè)53戶，改制重組企業(yè)62戶）的凈資產(chǎn)達(dá)到64億元，與2004年改制前240戶國有企業(yè)44億元的凈資產(chǎn)相比，增加了20億元。（蘭州日報(bào) 記者陳茗佳 實(shí)習(xí)生王玲）
據(jù)悉，“十一五”期間，蘭州市國有企業(yè)全面完成了以“兩個(gè)換置”為核心的改革任務(wù)。納入“393”改革攻堅(jiān)的248戶市屬國有企業(yè)（含城建系統(tǒng)脫鉤改制企業(yè)20戶）中，239戶完成了改制任務(wù)，8.3萬多名國營職工置換了身份，分別占企業(yè)和職工總數(shù)的96.4%和98.6%.。在資產(chǎn)重組方面取得了突破性進(jìn)展，共有209戶企業(yè)實(shí)施了資產(chǎn)重組，其中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者資產(chǎn)重組94戶，引進(jìn)資產(chǎn)83.54億元，初步解決了制約企業(yè)發(fā)展的資金、管理、技術(shù)和市場四大“瓶頸”。初步形成了以管資產(chǎn)、管事、管人全面結(jié)合，權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)相統(tǒng)一的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系，企業(yè)的資債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，經(jīng)營狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)。2010年，蘭州市改制后的115戶市屬企業(yè)（監(jiān)管企業(yè)53戶，改制重組企業(yè)62戶）的凈資產(chǎn)達(dá)到64億元，與2004年改制前240戶國有企業(yè)44億元的凈資產(chǎn)相比，增加了20億元。（蘭州日報(bào) 記者陳茗佳 實(shí)習(xí)生王玲）
