- 時間:2021-07-30
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新甘肅·甘肅日報記者 徐俊勇 通訊員 張瑾
實現(xiàn)利潤47.6億元、高爐穩(wěn)產(chǎn)天數(shù)同比增加40天……
2021年上半年,酒鋼集團公司以一組組“超燃”數(shù)據(jù),一個個實干業(yè)績,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),交出了一份“工業(yè)強省 產(chǎn)業(yè)興省”的亮麗成績單。
翻看這份“期中卷”,“題面”難,“題型”廣,“知識點”多。如何突破“及格”,力求“良好”,爭取“優(yōu)秀”?今年以來,酒鋼集團公司搶抓市場復(fù)蘇的有利時機,全體干部職工團結(jié)一心,堅持向改革要效益、向市場要效益,扎實開展“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動,保持了安全高效的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,見證了酒鋼堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展底氣和決心……
——實現(xiàn)“47.6億”,利潤同比大幅提升
上半年,酒鋼收入、產(chǎn)值、利潤、主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),主要經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到2014年以來最好水平,利潤同比去年大幅提升,實現(xiàn)盈利47.6億元,在省屬國有企業(yè)中排名第一。尤其是二季度,集團公司實現(xiàn)利潤36億元,跑出了生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”。
——增加“40天”,生產(chǎn)系統(tǒng)保持長周期穩(wěn)定順行
酒鋼集團宏興股份公司有效落實高爐長周期穩(wěn)定的理念,兩地高爐穩(wěn)定性明顯增強,產(chǎn)能和效率提升:剔除7號高爐,本部1至6號高爐生鐵產(chǎn)量與去年同期相比增長11%,高爐穩(wěn)產(chǎn)天數(shù)同比增加40天,日均產(chǎn)量提高0.2萬噸。酒鋼集團東興鋁業(yè)公司緊抓市場機遇,優(yōu)化檢修,強化監(jiān)控,電解槽保持了長期安全和高負(fù)荷率運行,電解槽開啟率同比增加2.5個百分點,原鋁液產(chǎn)量同比增長3.0%,鋁液就地轉(zhuǎn)化率達(dá)到72.2%。天成彩鋁公司積極開拓市場,優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),產(chǎn)量同比增長44%,冷軋產(chǎn)品比例同比增長7個百分點。
——提升“110項”,對標(biāo)管理的157項指標(biāo)同比提升
圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動8個方面的80條具體措施,酒鋼集團壓茬推進(jìn)落實,提質(zhì)增效成效顯著。納入公司對標(biāo)管理的157項指標(biāo)同比提升110項,占比70%,其中,11項一級指標(biāo)同比提升9項,11項二級指標(biāo)同比提升10項。另外,酒鋼本部、榆鋼生鐵成本剔除原燃料價格上漲因素,因生產(chǎn)運行穩(wěn)定以及實施“以煤代焦”措施等,成本分別下降70元/噸和62元/噸;鋁鑄軋材制造成本剔除電解鋁價格上漲因素,因改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升指標(biāo)及產(chǎn)量,成本下降78元/噸。
——增長“92%”,“三化”改造、科技創(chuàng)新投入同比大幅增長
上半年,酒鋼科技投入16.9億元,同比增加1.4億元,增幅9%;科技投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到2.62%,高于省國資委下達(dá)集團公司年度目標(biāo)0.02個百分點?!叭备脑祉椖客度?.37億元,同比增長92%。截至6月底,64個新建項目啟動41個,省列重點熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目已啟動,本部1號2號焦?fàn)t優(yōu)化升級項目有序推進(jìn)。
——占比“80%”,新產(chǎn)品研發(fā)、“拓市場”取得積極進(jìn)展
上半年,酒鋼集團公司新產(chǎn)品研發(fā)試制34.5萬噸,同比提高78%。成功開發(fā)高附加值傘骨用鋼、優(yōu)質(zhì)齒輪用鋼,成功軋制空調(diào)鋁箔薄板和鋁鐵、鋁硅中間鋁合金。新產(chǎn)品“拓市場”取得積極進(jìn)展,高精度錨桿產(chǎn)品成功打入煤礦企業(yè),汽車橋殼用鋼成功應(yīng)用于客車領(lǐng)域,鋅鋁鎂產(chǎn)品邁入水面光伏領(lǐng)域,鍍鋁鋅產(chǎn)品應(yīng)用于“華龍一號”核電項目,高深沖性能鋁合金帶材試單出口韓國,鍍鋁鋅產(chǎn)品出口南美市場,鋅鋁鎂鍍層板銷量突破12萬噸,無取向硅鋼實現(xiàn)穩(wěn)定批量供貨,月訂單穩(wěn)定在4000至5000噸,高端剃須刀用不銹鋼國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%以上。
……
一個個“硬指標(biāo)”得益于生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定順行。上半年,酒鋼集團堅持日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營管控機制,以總調(diào)度室為中心,強化過程管控和運行協(xié)調(diào),抓保供、穩(wěn)生產(chǎn)、保運輸,主要產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
改革為實現(xiàn)“十四五”良好開局增強了“內(nèi)核動力”。上半年,集團公司著力在破除體制機制障礙、混合所有制改革、市場化運行等方面下大功夫,累計完成納入年度計劃65項的改革任務(wù)33項,完成率50.8%;完成納入改革三年行動實施方案任務(wù)69項,完成率53%,為生產(chǎn)經(jīng)營注入活力、增強動力。
酒鋼煉鋼生產(chǎn)。
酒鋼不銹鋼產(chǎn)品。
天成彩鋁。