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宕昌縣:聚才引智 打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)引擎
  • 時間:2024-11-15
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  • 來源:隴南日報

  隴南日報通訊員?劉治學(xué)?王曉勇

  宕昌縣牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,全鏈條深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,打通人才培育發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn),全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,聚力形成“近悅遠(yuǎn)來”的良好環(huán)境。真正將人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“第一動力”,助推全縣高質(zhì)量發(fā)展。

  開拓思路打通“引才”渠道

  瞄準(zhǔn)方向精準(zhǔn)引,把幫助企業(yè)招才引智作為人才工作的重要發(fā)力點(diǎn),緊盯產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,近三年共引進(jìn)各類人才87名。建立在外專家人才庫,實(shí)施“歸雁工程”,創(chuàng)新建立對接服務(wù)機(jī)制,鼓勵引導(dǎo)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回家發(fā)展,已柔性引進(jìn)專家人才82名。通過顧問指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、退休特聘等方式,深化與省內(nèi)外高等院校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作交流,持續(xù)為宕昌發(fā)展提供“候鳥式”智力服務(wù)。借梯登高擴(kuò)面引,搶抓東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點(diǎn)幫扶的大好機(jī)遇,抓住用好青島市市南區(qū)、天津大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)幫扶資源,同步建立健全人才招引培育機(jī)制,引育高層次人才賦能縣域發(fā)展。

  多措并舉提升“育才”水平

  創(chuàng)新培育促均衡。分門別類制定人才培育目標(biāo),實(shí)施人才培養(yǎng)計劃、東西部協(xié)作人才交流、“產(chǎn)教融合”“校企合作”、高素質(zhì)農(nóng)民培育、“國培計劃”等措施,培養(yǎng)造就一批“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”以及“專特新”技術(shù)人才,全縣市級領(lǐng)軍人才12人、正高級職稱96人。搭臺賦能強(qiáng)本領(lǐng)。大力推行“人才+項目”“人才+基地”“人才+產(chǎn)業(yè)”模式,充分發(fā)揮10家人才專家工作站和3家人才培育基地作用,積極對接行業(yè)專家深入一線開展技能指導(dǎo)和專項培訓(xùn),加快填補(bǔ)教育、企業(yè)等領(lǐng)域?qū)<夜ぷ髡究瞻?,讓產(chǎn)業(yè)、項目一線成為各類人才成長成才“練兵地”,構(gòu)建全覆蓋培訓(xùn)實(shí)踐體系,讓人才快速成長、各展

  其才。精準(zhǔn)施策提質(zhì)效。實(shí)行人才培訓(xùn)計劃備案制度,切實(shí)增強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作的計劃性、針對性和統(tǒng)籌性,不斷提高人才培訓(xùn)的精準(zhǔn)度。

  用心用情營造“留才”環(huán)境

  強(qiáng)化政策供給,及時兌現(xiàn)撥付人才政策資金,做好服務(wù)保障,嚴(yán)格執(zhí)行黨委聯(lián)系服務(wù)專家人才制度,落實(shí)關(guān)愛“組團(tuán)式”幫扶人才“二十四條”措施,常態(tài)化開展“三必訪”“四必幫”,真心實(shí)意為人才解難題、辦實(shí)事,用心用情解決好人才在子女入學(xué)、雙親養(yǎng)老和醫(yī)療健康等方面的現(xiàn)實(shí)需求,讓各類人才既留人又留心。強(qiáng)化激勵約束,加大財政對引進(jìn)高層次人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的專項投入,鼓勵引導(dǎo)各類企事業(yè)單位和社會組織設(shè)立人才發(fā)展、資助、定向培養(yǎng)基金,以多元化人才投入體系,構(gòu)建多元化人才工作格局。建立人才激勵機(jī)制,加大業(yè)績突出、貢獻(xiàn)卓越優(yōu)秀人才表彰獎勵力度,全面打造創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)、創(chuàng)新有氛圍、創(chuàng)造有支持的引才聚智氛圍。

  人崗相適提高“用才”效能

  向用人主體充分授權(quán),切實(shí)保障用人單位的話語權(quán)和主動權(quán),讓人才在基層一線、行業(yè)前沿經(jīng)受鍛煉、成長成才。完善人才評價體系,遵循人才成長發(fā)展規(guī)律,在各行業(yè)、各領(lǐng)域建立健全以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系,加強(qiáng)對領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才等市級人才工程入選人員的動態(tài)管理和日??己耍谷瞬排c“帽子”名副其實(shí)。充分挖掘機(jī)關(guān)人才,深入總結(jié)干部大調(diào)研工作的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位中各類人才的挖掘力度,對各單位工作人員所學(xué)專業(yè)、擅長領(lǐng)域、專長特長進(jìn)行全面匯總,在干部調(diào)整、職級晉升、評先選優(yōu)中強(qiáng)化干部調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。


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