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清水縣探索“1236”模式規(guī)范開展項目資產(chǎn)管理工作
  • 時間:2022-07-04
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  • 來源:清水縣鄉(xiāng)村振興局

  清水縣堅持把加強(qiáng)項目資產(chǎn)后續(xù)管理作為鞏固脫貧攻堅成果、接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán),定思路、明舉措、抓創(chuàng)新、保效益,探索出“一個目標(biāo)、兩項機(jī)制、三大保障、嚴(yán)把六關(guān)”的“1236”工作模式,實現(xiàn)了項目資產(chǎn)保值增值,持續(xù)發(fā)揮作用,為做好新階段鄉(xiāng)村振興工作打下了良好基礎(chǔ)。

  圍繞一個目標(biāo)。圍繞“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營規(guī)范、效益明顯、管理到位”的目標(biāo),嚴(yán)格按照政策要求開展項目資產(chǎn)確權(quán)、登記和移交,堅決防止項目資產(chǎn)閑置、流失、浪費。健全“資產(chǎn)清楚、界定合理、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)匹配、管護(hù)規(guī)范、運(yùn)營良好、監(jiān)管有效、收益穩(wěn)定”的長效機(jī)制。

  堅持兩項機(jī)制。分類管理機(jī)制。認(rèn)真組織開展摸底登記,清查核準(zhǔn)每一筆資金、每一個項目。通過橫向梳理、上下比對,厘清資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán),健全公益性、經(jīng)營性、到戶類分類臺賬,形成資產(chǎn)管理清單,實現(xiàn)了資金、項目、資產(chǎn)的分類統(tǒng)計管理。分級管理機(jī)制。緊扣項目資產(chǎn)“管什么、誰來管、怎么管”等關(guān)鍵,堅持把管好用活項目資產(chǎn)作為重點,出臺了項目資產(chǎn)確權(quán)登記和資產(chǎn)移交工作方案、項目資產(chǎn)管理辦法等政策文件,成立縣項目資產(chǎn)確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、牽頭部門負(fù)責(zé)、配合部門分工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實的工作架構(gòu)??h委、縣政府專題研究,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵節(jié)點都作出批示、提出要求,緊密協(xié)調(diào)解決問題。鄉(xiāng)村振興部門、財政部門牽頭組織資產(chǎn)清查、移交,全過程調(diào)度、全方位協(xié)調(diào)。各成員單位充分發(fā)揮主管部門作用,按照行業(yè)部門  管理制度和相關(guān)規(guī)定,履行監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作,常態(tài)化組織開展資產(chǎn)運(yùn)營管護(hù)和監(jiān)督檢查。

  強(qiáng)化三大保障。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。壓實資產(chǎn)管理縣級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、行業(yè)部門主體主責(zé)、鄉(xiāng)村屬地管理“三方責(zé)任”。成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣財政、鄉(xiāng)村振興部門主要負(fù)責(zé)同志任副組長、25個資產(chǎn)管理部門和18鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的資產(chǎn)確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政、鄉(xiāng)村振興等部門業(yè)務(wù)骨干組建辦公室,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作落實。強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)。及時制定項目資產(chǎn)確權(quán)登記和資產(chǎn)移交工作方案、項目資產(chǎn)管理辦法等指導(dǎo)性文件,先后組織召開工作安排會、協(xié)調(diào)推進(jìn)會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升工作質(zhì)效。強(qiáng)化督促調(diào)度。嚴(yán)格調(diào)度、督查、通報制度,項目資產(chǎn)確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作調(diào)度會,及時解決工作中存在的困難和問題,資產(chǎn)管理部門組建督查組深入鄉(xiāng)村項目現(xiàn)場督查指導(dǎo),對有問題的現(xiàn)場交辦、督促整改。

  嚴(yán)把六個關(guān)口。嚴(yán)把調(diào)查審核關(guān)。資產(chǎn)管理部門會同鄉(xiāng)村兩級組織和資產(chǎn)權(quán)屬相關(guān)部門,按照行業(yè)部門政策規(guī)定,采用資料分析和實地勘察相結(jié)合的方式,充分利用國土調(diào)查、專項調(diào)查、住房不動產(chǎn)調(diào)查等調(diào)查成果,全面調(diào)查審核項目資產(chǎn)基本情況、資金來源、受益范圍、權(quán)屬狀況、管理需要和行業(yè)管制等。嚴(yán)把公告公示關(guān)。采用戶外張貼、網(wǎng)站發(fā)布、新聞發(fā)布等多種方式,對項目資產(chǎn)基本情況、權(quán)屬狀況、異議受理等情況進(jìn)行不少于15天的公告公示。嚴(yán)把確權(quán)頒證關(guān)。資產(chǎn)管理部門登簿事項經(jīng)縣政府同意后,向項目資產(chǎn)所有權(quán)人頒發(fā)加蓋縣政府公章,載明頒證主體、審核部門的所有權(quán)證書。嚴(yán)把資產(chǎn)評估關(guān)。對已確權(quán)資產(chǎn)的收支、賬實、現(xiàn)值等情況,由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行評估,無法確認(rèn)價值、有損毀等特殊情況的,由資產(chǎn)管理部門委托第三方資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。嚴(yán)把移交錄入關(guān)。項目資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格按照移交方案規(guī)定,在財政部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)下,由移交雙方書面確認(rèn)后簽訂《資產(chǎn)移交書》進(jìn)行移交。對數(shù)據(jù)及時錄入并進(jìn)行常態(tài)化跟蹤管理。嚴(yán)把后續(xù)管護(hù)關(guān)。積極探索多形式、多層次、多樣化的管護(hù)模式,嚴(yán)格管護(hù)責(zé)任。到戶類資產(chǎn)鼓勵群眾通過租賃、托管、入股等形式,用活項目。經(jīng)營性資產(chǎn)通過村集體自營、委托經(jīng)營、租賃合作等多種形式,多元化經(jīng)營,提升經(jīng)營效益。公益類資產(chǎn)通過完善管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、落實管護(hù)主體、保障管護(hù)經(jīng)費等,確保長期發(fā)揮效益。

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